Excel, ERP, CRM, correos y PDF. Cada departamento con su propia versión de la verdad.

Que tus datos ayuden a decidir.Consultoría BI e IA para pymes

Ordenamos la información de tu empresa, conectamos tus sistemas y montamos los informes (y la IA, si hace falta) que vais a usar cada semana.

Desplaza para ordenarlos ORDEN 0%
diagnóstico

Lo que solemos encontrar al llegar.

Es lo habitual en una empresa que ha crecido más rápido que sus programas.

olabdata: revisión de tu empresa
$ olabdata revisar –empresa tu-pyme AVISOCada departamento tiene una cifra diferente. AVISOLos informes se preparan a mano cada semana. AVISOLa información vive en demasiados sistemas. AVISOHay tareas repetitivas que nadie ha automatizado. AVISOLa IA puede ayudar, pero no sabéis por dónde empezar. 5 avisos encontrados. Solución propuesta: OKTodos miran las mismas cifras y el informe se actualiza solo.
servicios

Tres servicios, según dónde esté el atasco.

Unas empresas necesitan ordenar los datos; otras, un cuadro de mando, y otras, que el equipo lo use. Muchas, las tres cosas.

01. Empresas tradicionales

Consultoría BI para empresas tradicionales

Definimos los indicadores, ordenamos los datos de tus programas y revisamos los informes que ya tenéis.

Ver servicio
02. Power BI y KPIs

Dashboards Power BI y visualización

Dashboards para dirección, ventas, finanzas, stock y operaciones, con datos fiables y actualizados.

Ver servicio
03. Adopción y gobernanza

Implantación de cultura data-driven

Trabajamos con tu equipo para que los datos entren en las reuniones y en las decisiones de cada semana.

Ver servicio
entregables

Lo que se queda en tu empresa.

Tres piezas que siguen funcionando cuando terminamos el proyecto.

Power BI

Cuadro de mando de dirección

  • Ventas, finanzas, stock y operaciones
  • Datos fiables y actualizados
  • La misma cifra para todos
Consultoría BI

Modelo de datos y KPIs

  • KPIs bien definidos
  • Una definición para cada cifra
  • Auditoría de lo que ya tenéis
Cultura data-driven

Un equipo que usa los datos

  • Formación a tu equipo
  • Todo documentado para mantenerlo
  • Cada indicador con su responsable
pasa solo; toca una barra para elegir
método

Primero entendemos cómo trabajáis; después montamos lo que haga falta.

paso 1 de 4: entender
  1. 01. De 2 a 3 semanasEntenderQué está pasando

    Hablamos con quien prepara y usa los informes y vemos dónde se pierde el tiempo.

  2. 02OrdenarQué información importa

    Acordamos de dónde sale cada dato, cómo se calcula cada indicador y quién se ocupa de él.

  3. 03ConectarQué debe hablar con qué

    Elegimos qué hace falta: conectar programas, un cuadro de mando, automatizar una tarea o usar IA. A veces, varias cosas.

  4. 04ActuarQué cambia desde mañana

    Os dejamos algo que el equipo entiende y usa, documentado para que podáis ampliarlo.

resultado

Así se ve un cuadro de mando de ventas.

Un ejemplo con datos inventados: lo que la dirección puede mirar cada mañana sin pedírselo a nadie.

Ventas de Distribuciones Ejemplo S.L. actualizado hace 3 s
Ventas acumuladas0 €▲ 9,6 % vs 2025
Margen bruto0 %▼ 1,4 pp
Pedidos hoy0▲ 12 vs ayer
Horas ahorradas / semana0 hinforme del lunes, automatizado
últimos pedidos
Datos ficticios de una empresa inventada, para ilustrar el tipo de informe.
Oriol Galdón, consultor de BI e IA
Oriol Galdón
Quién

Trabajas con quien lo construye.

Soy Oriol Galdón, especialista en BI e IA para pymes.

Muchos de nuestros clientes vienen de sectores tradicionales y no tienen equipo técnico. Por eso buscamos la solución más sencilla que resuelva el problema, la dejamos documentada y os enseñamos a mantenerla.

¿Hablamosde tus datos?

No hace falta que tengas el problema bien definido. Lo ordenamos contigo y vemos qué tiene sentido hacer.

COMPLETADO 0%

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