Consultoría BI para empresas tradicionales
Te ayudamos a decidir con datos: KPIs bien definidos, modelo de datos, auditoría y cuadros de mando.
Ver servicioExcel, ERP, CRM, correos y PDF. Cada departamento con su propia versión de la verdad.
Ordenamos la información de tu empresa, conectamos tus sistemas y montamos los informes y la IA que de verdad vais a usar.
Está en todo lo que pasa antes de que puedan ayudarte. Así se ve una empresa que ha crecido más rápido que sus sistemas.
Usamos las piezas que hagan falta para que la información circule y las decisiones lleguen a tiempo.
Te ayudamos a decidir con datos: KPIs bien definidos, modelo de datos, auditoría y cuadros de mando.
Ver servicioDashboards para dirección, ventas, finanzas, stock y operaciones, con datos fiables y actualizados.
Ver servicioTrabajamos con tu equipo para que los datos entren en las reuniones y en las decisiones de cada semana.
Ver servicioTres piezas que siguen funcionando cuando terminamos el proyecto.
Hablamos con las personas, revisamos los procesos y localizamos dónde se pierde tiempo o claridad.
Definimos una base común: fuentes, indicadores, responsables y las decisiones que hay que facilitar.
Diseñamos la solución adecuada: integración, BI, automatización, IA o una combinación.
Entregamos algo que el equipo entiende y usa, y que puede crecer contigo.
Un cuadro de mando es el punto de partida: la forma compartida de ver qué está pasando y decidir qué hacer después.
Soy Oriol Galdón, fundador de OlabData y especialista en BI e IA para pymes.
Muchos de nuestros clientes vienen de sectores tradicionales y no tienen equipo técnico. Por eso buscamos la solución más sencilla que resuelva el problema, la dejamos documentada y os enseñamos a mantenerla.
No hace falta que tengas el problema bien definido. Lo ordenamos contigo y vemos qué tiene sentido hacer.