Servicios

Consultoría BI para empresas

Ayudamos a pymes y empresas tradicionales a ordenar sus datos, reducir reporting manual y construir soluciones de Business Intelligence que sirvan para tomar decisiones con información fiable.

Señal típica: si para responder una pregunta de negocio necesitas abrir varios Excel, preguntar a distintas personas o comprobar qué cifra es la correcta, ya existe un problema de información aunque todavía no habléis de Power BI.
¿Para quién es?

Para empresas que tienen datos, pero todavía cuesta usarlos

Dirección

Necesita entender qué está pasando sin depender de que alguien prepare un fichero antes de cada reunión.

Responsables de área

Ventas, finanzas, operaciones o logística necesitan KPIs compartidos y una forma clara de seguirlos.

Empresas con información dispersa

ERP, CRM, Excel y otras herramientas contienen datos, pero todavía no existe una visión común.

El problema

Tener datos no significa poder decidir con ellos

Reporting manual

Cada semana o cada mes alguien exporta datos, junta Excel, corrige columnas y prepara el mismo informe.

Distintas versiones del mismo dato

Comercial, Finanzas y Dirección trabajan con cifras distintas porque las reglas o fuentes no están suficientemente acordadas.

Información que llega tarde

Sabemos qué ha ocurrido, pero lo descubrimos cuando ya queda poco margen para actuar.

El objetivo no es tener más dashboards. Es reducir el tiempo y el esfuerzo que hay entre una pregunta de negocio y una respuesta fiable.
El servicio

Qué trabajamos en una consultoría BI

El alcance depende del problema. No todas las empresas necesitan lo mismo ni tiene sentido empezar por la misma parte.

Diagnóstico de datos y reporting

Revisamos cómo obtenéis hoy la información, qué procesos son manuales y dónde se pierde más tiempo.

Definición de KPIs

Acordamos qué significa cada indicador, cómo se calcula y qué fuente debe considerarse válida.

Modelado e integración de datos

Organizamos la información necesaria para relacionar ERP, CRM, Excel u otras fuentes.

Dashboards y reporting

Construimos informes alrededor de preguntas de negocio, no alrededor de gráficos.

Automatización

Reducimos tareas repetitivas de preparación, actualización y distribución de información cuando tiene sentido hacerlo.

Adopción

Trabajamos con las personas que utilizarán la solución para que forme parte de la forma habitual de trabajar.

Proyectos

Qué tipo de problemas podemos abordar

Ventas y comercial

Seguimiento de ventas, clientes, márgenes, actividad comercial y evolución frente a objetivos.

Finanzas

Reporting de gestión, seguimiento económico y consolidación de información para dirección.

Operaciones

Indicadores de actividad, stock, logística, compras o producción cuando los datos están repartidos entre varios sistemas.

Nuestro enfoque

Primero entendemos qué problema merece la pena resolver

A veces la solución será Power BI. Otras veces habrá que revisar primero los datos, definir mejor los KPIs, conectar sistemas o eliminar un proceso manual que ya no tiene sentido.

Por eso no empezamos preguntando qué gráfico queréis ver.

Empezamos preguntando qué decisión os cuesta tomar hoy porque la información no está disponible, llega tarde o genera dudas.

Cómo trabajamos

Un proceso claro de principio a fin

01 Entender Revisamos qué decisiones queréis mejorar y cómo trabajáis hoy.
02 Diagnosticar Analizamos fuentes, KPIs, procesos manuales y dependencias.
03 Priorizar Elegimos un primer caso concreto con sentido para el negocio.
04 Construir Creamos el modelo, automatizaciones e informes necesarios.
05 Validar Comprobamos uso, utilidad y qué merece la pena ampliar.
El resultado

Cómo debería notarse un buen proyecto de BI

Menos reporting manual Menos tiempo preparando siempre la misma información.
Una versión compartida de los KPIs Menos discusiones sobre qué cifra es la correcta.
Respuestas más rápidas Preguntas habituales dejan de necesitar horas de preparación.
Menos dependencia La información deja de vivir únicamente en personas o ficheros concretos.
Información que se usa Los datos entran en reuniones y procesos habituales.
Mejor punto de partida para crecer Los siguientes proyectos parten de una base más ordenada.
Qué no hacemos

No empezamos construyendo por construir

No llenamos pantallas de KPIs

Si un indicador no ayuda a responder una pregunta, probablemente no necesita estar ahí.

No automatizamos procesos sin revisarlos

Antes de hacer algo más rápido, comprobamos si todavía tiene sentido hacerlo así.

No dejamos el proyecto al publicar

Un informe terminado técnicamente todavía tiene que convertirse en una herramienta de trabajo.

Preguntas frecuentes

Antes de empezar una consultoría BI

¿Necesitamos Power BI desde el principio?

No necesariamente. Primero revisamos qué problema queremos resolver, qué datos existen y qué tiene sentido construir.

¿Tenemos que tener los datos preparados?

No. Parte del trabajo puede consistir precisamente en revisar qué datos existen, cómo están organizados y qué problemas hay que resolver.

¿Hay que cambiar todas las herramientas actuales?

No. En muchos casos trabajamos con los sistemas que la empresa ya utiliza y buscamos una forma más ordenada de relacionar la información.

¿Podemos empezar por una sola área?

Sí. De hecho, suele tener sentido empezar por un problema concreto antes de ampliar a más áreas.

Hablemos

¿Dónde está ahora mismo el mayor problema con vuestros datos?

Puede ser un informe que tarda horas en prepararse, una cifra que nunca coincide, demasiados Excel o simplemente no saber por dónde empezar.