Consultoría BI para empresas tradicionales
Transformamos datos dispersos en decisiones claras: KPIs bien definidos, reporting automatizado y cuadros de mando que se usan. Sin complicaciones técnicas ni proyectos interminables.
Diagnóstico inicial¿Para quién es este servicio?
Dirección y mandos intermedios
Necesitan una visión única de ventas, margen, stock y productividad, sin depender de “quién prepara el informe”.
Empresas con reporting manual
Reportes recurrentes en Excel que consumen horas y generan versiones contradictorias.
Negocios sin cultura del dato
Quieren empezar por lo esencial: KPIs claros, definiciones, y rutinas de decisión.
Problemas que resolvemos
Datos dispersos y poco fiables
Informes diferentes según quién los prepare, duplicidades y falta de un “dato único”.
Informes manuales que consumen horas
Reportes preparados a mano cada semana que ralentizan decisiones y aumentan errores.
Decisiones tomadas “a ojo”
La dirección y equipos no cuentan con información clara, actualizada y comparable.
Cómo trabajamos (en 4 pasos)
- Diagnóstico: objetivos de negocio, decisiones clave y fuentes de datos reales.
- Definición: KPIs, reglas, responsables y “qué significa cada número”.
- Construcción: modelo de datos + automatización + cuadro de mando base.
- Adopción: rutinas, formación práctica y mejoras por uso real.
Qué nos diferencia frente a otras consultoras BI
Idioma negocio
Traducimos la analítica a impacto real en ventas, margen, stock y productividad.
Experiencia en empresas tradicionales
Nos movemos con facilidad en pymes, empresas familiares y entornos sin equipo técnico.
Fases cortas y accionables
Entrega incremental: primero lo esencial que se usa, luego evolución.
Acompañamiento en adopción
Formación y cambios de hábito para que el cuadro de mando forme parte de la rutina.
Qué entregamos (para que quede instalado)
- Documento de KPIs: definiciones, reglas, fuentes y responsables.
- Modelo de datos y lógica de métricas (preparado para escalar).
- Cuadro de mando base (dirección / áreas clave).
- Guía de uso y rutina de revisión (semanal/mensual).
- Plan de evolución priorizado por impacto.
Casos típicos donde aportamos valor
- Dirección necesita visión clara de ventas, margen y stock en una sola pantalla.
- Comercial trabaja con información desactualizada o incompleta.
- Compras y logística sin previsiones fiables (roturas o exceso de stock).
- Se repiten preguntas porque no hay un dato único fiable.
En muchos proyectos, el primer paso es eliminar trabajo manual en Excel y unificar la información en un cuadro de mando único.
Preguntas frecuentes
¿Necesito tener los datos perfectos para empezar?
No. Se prioriza lo mínimo necesario para tomar decisiones y se estabiliza por fases.
¿Cuánto tarda en verse algo útil?
Depende del punto de partida, pero el objetivo es una primera versión accionable lo antes posible y evolución continua.
¿Trabajáis solo con Power BI?
Si el stack es Power BI, se implementa en Power BI. Si no, se adapta el enfoque sin perder el objetivo: KPIs, modelo y adopción.
¿Incluye formación para que se use de verdad?
Sí. La adopción forma parte del servicio: sesiones prácticas y acompañamiento para integrar el uso en la rutina.
¿Empezamos a tomar decisiones con datos?
Si diriges una empresa tradicional y quieres dejar atrás decisiones “a ojo” y reporting manual, te ayudamos a construir una base sólida y utilizable.
Solicitar diagnósticoRecursos para entender cómo trabajamos un proyecto de BI
Estos posts explican las bases: enfoque de negocio, calidad del dato, fases y errores típicos que frenan resultados.
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