Dirección
Ventas, margen, stock y productividad en una página, comparados con el año anterior.
Diseñamos dashboards en Power BI para dirección, ventas, stock y finanzas, con indicadores bien definidos y datos que se actualizan solos.
Señal típicasi seguís “reconciliando” datos en Excel antes de cada reunión, el dashboard aún no está haciendo su trabajo.
Ventas, margen, stock y productividad en una página, comparados con el año anterior.
Seguimiento de objetivos, pipeline, mix de producto y rendimiento por zona/cliente.
Roturas, exceso, cobertura, rotación, previsión y control de inventario.
Empezamos por las preguntas de negocio y después elegimos los gráficos: pocos y que se entiendan.
Si las cifras no cuadran, la gente deja de abrir el informe. Por eso definimos cada KPI y cuidamos el modelo de datos.
Lo probamos con quien lo va a usar y lo ajustamos según el uso que le da.
Formamos al equipo para que el informe entre en las reuniones de cada semana.
Los KPIs principales, su evolución y el detalle por cliente, producto o zona para dirección y equipos comerciales.
Roturas, exceso, cobertura, rotación y focos de acción para compras y logística.
Preferimos un dashboard para cada decisión, con una navegación sencilla, antes que una sola pantalla con todo.
Qué mide cada indicador, de dónde sale y cómo se interpreta para decidir.
Una estructura que hace que el dashboard vaya rápido y dé las mismas cifras en todas las páginas.
Lo importante, arriba y grande; el detalle, a un clic.
Publicado en Power BI Service, con acceso según el rol de cada persona y unas reglas básicas de gestión.
Decisiones, usuarios y preguntas que hay que responder.
Definiciones, reglas y validación con negocio.
Tus fuentes de siempre (ERP, Excel, CRM), con una calidad mínima revisada.
Tablas y medidas para que las cifras cuadren y el informe vaya rápido.
Pantallas que se leen de un vistazo.
Pruebas con los usuarios, ajustes y formación.
No. Necesita KPIs definidos y un modelo sólido. Los gráficos son la última parte.
Sí. Empezamos por las fuentes que ya tenéis y definimos un primer alcance asumible. Si hay problemas de calidad, se documentan y se plantea un plan.
Sí. Incluimos sesiones prácticas y acompañamiento para integrarlo en la rutina de dirección y equipos.
Sí. El enfoque es por decisiones (ventas, stock, margen, operaciones) y se adapta el lenguaje y las métricas al negocio.
Te mostramos una demo y definimos contigo qué KPIs y decisiones deben quedar cubiertas desde el primer dashboard.
Solicitar demoUn dashboard útil empieza por las decisiones del negocio. Trabajamos en cuatro fases: diagnóstico de necesidades, definición de KPIs y modelo de datos, prototipo validado con usuarios y puesta en marcha con formación.
El plazo lo fijamos después del diagnóstico. Trabajamos por fases cortas y empezamos por el cuadro de mando que más ayuda a decidir.
Puedes ver también la consultoría Power BI para pymes, el servicio de cultura data-driven o solicitar un diagnóstico inicial.